تجربه های سال های اول انقلاب اسلامی را مرور کنید و به خاطر بیاورید که مساجد در آن سال ها نقش کلیدی داشتند. پیش از انقلاب و بعد از پیروزی بر طاغوت، در بحبوحه جنگ، در اجرای برنامه های وسیع ملی، در فرهنگ سازی، در سوگواریها و جشن های آئینی، در برنامه ها
توضیحات بیشتر »سلسله لایوهای تشکیلاتی
با موضوع: چگونه تشکیلاتی شویم؟ با حضور: استاد جلیل معماریانی، دکتر علی ترابی، دکتر حمیدرضا محمدی پنجشنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۰ ساعت ۲۲ پخش از: https://www.instagram.com/mezmar.ir
توضیحات بیشتر »اولویت بندی درست (۲)
نگاهی به سیر فعالیت این مجموعه ها نشان دهنده آن است كه تهیه امكانات مقدم بر عملیات است. در این روند، بعد از مدتها تلاش برای تهیه این امکانات، لزوم تھی اتاق فكرو برگزاری جلسات متعدد برای یاری رساندن به مجموعه می افتند. اما پس از صرف هزینه های زمانی و
توضیحات بیشتر »رویداد به اضافه مردم، بررسی پنجمین اصل از اصول ده گانه کار فرهنگی یعنی “عملیات محوری”
برکات اصل عملیات محوری از این قراره: ۱. رفع اختلافات درون تشکیلاتی ۲. تربیت نیرو ۳. تسریع در کسب تجربه #حلقه_های_میانی
توضیحات بیشتر »گردهمایی بزرگ تشکل های فرهنگی تربیتی مشهد
موضوع: بررسی راهکار های عملیاتی تبیین مسئله مهم جمعیت با حضور: دکتر امیر حسین بانکی پور پنج شنبه ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰ ساعت ۱۶ مشهدمقدس، مجتمع فرهنگی آیه ها
توضیحات بیشتر »وبسایت “حلقه های میانی” تبیین و گفتمان سازی پیرامون جریان های حلقه های میانی
در محور های: گفتمان گروه های جهادی محله محوری معرفی کتاب روستا آدرس وبسایت: https://hmiani.ir
توضیحات بیشتر »اصل سوم، گروه محوری
تا کنون دو اصل مردمی بودن و لزوم مشارکت حداکثری در کار فرهنگی را مرور کرده ایم. تا اینجا توانسته ایم برای افراد مختلف نفش های مناسب تعریف کنیم و با تقسیم درست مسئولیت، همراهی مختلفی را در کار هایمان مشارکت دهیم. #حلقه_های_میانی
توضیحات بیشتر »ایجاد و تعریف “نقش” برای افراد مجموعه
ما باید بتوانیم افراد خواهان مشارکت و مستعد برای کار جمعی را دور خود جمع کنیم و برای همه آنها "نقش" تعریف کنیم. فایده این کار چیست؟ در این صورت حاضرین احساس بیهودگی نمیکنند و کار را از خود میدانند. با نقش پذیری آنها، کار و مجموعه هم جان میگیرد. م
توضیحات بیشتر »ایجاد انگیزه در نیرو های فرهنگی و تربیتی
برای ایجاد انگیزه در نیرو های فعال فرهنگی و تربیتی باید کوشید تا عواملی که افراد را به انجام کار و حرکت وا می دارند، دقیقا مشخص شوند. به فرض در مکتب مدیریت مادی، پول و پاداش های مادی را به عنوان ابزار های اصلی انگیزشی عنوان میکنند و در مکتب مدیریت رو
توضیحات بیشتر »مراقبت از تشکیلات
بر همه ماست که دائما مراقبت کنیم این تشکل ما خود خواه نشود. همیشه خدا خواه بماند و این با خودسازی و مراقبت مداوم یک یک ما، بر مجموعه ما و بر وجود سیال تشکیلاتی ماست . نظارت بر تشکیلات از منظر دکتر بهشتی
توضیحات بیشتر »